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所以我们研发的光伏空调卖到了全世界

发布时间:2018-11-07  作者:admin

  

  (原标题:出海记|港媒:格力超低温制热空调入驻美国水牛城酒店}_《参考消息》官方网站)

  参考消息网1月26日报道港媒称,格力电器日前成功签约美国水牛城温德姆酒店项目,据称酒店将全栋安装格力Ultra Heat系列超低温制热多联机组。

  据香港《经济日报》网站1月24日报道,该款温度调节器采用格力自主研发的三缸双级变容压缩机,在零下25度的环境下仍然可以保持100%制热量,该技术于2016年曾被鉴定为“全球首创 国际领先”。

  参考消息网-出海记记者从格力获悉,日前,格力成功签约美国水牛城温德姆酒店项目,项目空调总冷量约600冷吨。

  水牛城(布法罗)是美国纽约州第二大城市。位于水牛城的温德姆酒店,是由纽约Landco H&L Inc房地产有限公司独资开发的项目,将水牛城原来的百年老楼改造成高端智能化的度假酒店。面积超过30万平方英尺,客房超过350间,是包含购物、餐饮、住宿的综合性度假酒店。

  1月初,被称为“炸弹气旋”的暴风雪袭击了美国,给美国东北部带来暴风雪天气。

  水牛城的冬天较其他地区漫长,在大湖效应的影响下,平均降雪也比多数北方城市多。项目相关负责人认为此次项目是“及时雨”:“很高兴格力为我们极寒地区提供了几乎是量身定做的送暖产品。酒店对所有空调产品的节能性和舒适性有着非常高的要求,格力产品不仅满足供暖需求,而且高效节能,正好替换原来老旧的锅炉取暖方案,对我们而言真是及时雨啊!”

  在化石能源日益枯竭的今天,热泵是较为高效环保的采暖方式,但超低温环境中制热效果不佳是限制空气源热泵发展的关键问题,市场上多数热泵产品仍难以满足极寒地区的供热需求。

  一般来说,零下18 是主流空调制热的分界线 的室外环境温度下运行时,制热能力衰减超过50%,甚至有些空调会因为环境温度过低导致停机。因此,在高寒地区,传统的空气调节方式为夏天用空调、冬天用锅炉,能源耗费的同时体验也不够舒适。

  经过实地测试,无需电辅助加热,搭载三缸双级变容压缩机的热泵多联机产品在零下30 的环境温度下出风口温度仍可高达45 ,制热更快,能效更高,不仅极大地改善了供暖体验,还可大大节省采暖成本。

  格力电器海外销售公司副总经理欧阳俊表示:“格力电器自主研发的三缸双级压缩机技术,能很好地解决极寒天气下的取暖难题,我们希望能为北美乃至全球寒冷地区提供节能、高效的实用取暖空调产品,提供全新的节能和智能的取暖解决方案。”

  日前,格力成功签约美国水牛城温德姆(Wyndham)酒店项目。(企业供图)

  随着信息科技的迅猛发展,互联网对人们工作和生活的影响越来越深。格力在坚持推动制造业转型升级的同时,也积极拥抱互联网。我们制造的大数据、管理行政系统大数据、技术研发大数据都是依靠互联网实现的。但互联网只是一种工具。如果没有产品做支撑,一切都会归零。现在市场上共享很热,但共享只是一种营销模式,不能取代产品、取代制造。(原文来源:经济日报 作者:格力电器董事长 董明珠)

  【延伸阅读】格力董明珠谈“中国制造”:市场中“劣币驱逐良币”现象得到遏制

  新华社深圳7月19日电题:格力董明珠谈“中国制造”:市场中“劣币驱逐良币”现象得到遏制

  如何防止经济“脱实向虚”?如何打造更为优化的营商环境?如何让“中国制造”向“中国智造”转型升级?日前,“新华视点”记者独家专访了格力电器董事长董明珠。

  格力电器有两个重要时间节点:一是1995年学会了线年开启技术突破大幕,公司开始研发拥有自己核心技术的压缩机、电机。尤其是2012年,我们技术人员思维发生变化,设计理念发生变化,生产出更多好产品。目前还培养了一支近万人的研发队伍。

  格力是时代的缩影。“中国制造”从模仿到创造,从形式学习到本质创新,正在发生日积月累、潜移默化的变化。2016年,格力电器实现净利润154.21亿元,同比增23.05%。今年一季度净利润40.15亿元,比上年同期增长27.06%。这些都是技术突破带来的红利。除了格力外,中国还有许多优秀企业都在创新,在引领市场。

  从近几年的发展曲线看,中国经济在慢慢变好。我印象中,今年中国民间投资转暖,吸收外资的规模和结构都很稳定并在向好。可能,“冬天”在过去,而且我们在“冬天”也没有歇着,积累了很多能量。

  董明珠:“中国制造”首先在品质控制上取得了巨大突破。有段时间“中国制造”在世界上印象不佳,是一些不良企业粗制滥造、偷工减料造成的,甚至样品跟成品不一致,影响了形象。现在市场中“劣币驱逐良币”现象已经得到了遏制,品牌意识、精品意识已经开始渗透到企业的骨髓里。这是第一个好的现象。

  第二个好的现象是从跟随走向引领。我们做制造业的,这些年感受最深的是,做跟随型企业是没有市场话语权的,只能拼成本拼价格,而现在我们开始培育一个市场,引领一个市场。格力的研发方向是要开发出节约资源、降低环境影响、实实在在提高消费者生活品质的技术。从整个国家来看,越来越多的企业已经走上了同样的道路。

  我记得有个调查,10年前消费者最认可的中国制造产品是玩具、打火机、衣服等小商品,现在是家电、手机、航空航天设备和高铁等。这说明什么,“中国制造”在不断进步,不断高端化。这种变化是日积月累的,却又是颠覆性的。

  董明珠:首先,我觉得是人才培养。企业在转型升级的过程当中,技术创新非常重要,而要想掌握核心技术,最关键的是人才。人才培养,不是单纯的多付薪酬,更需要营造一个人才成长的环境。

  第二个是企业家的诚信和责任。过去我们是出口大国,但不是出口强国,为什么?是因为大多数企业贴牌生产,逐利而行。什么叫企业家?不是你拥有一个企业就是企业家,真正的企业家是有情怀的,有社会责任感的,是能为社会发展带来正能量的。

  有一段时间,由于制造业转型升级得不到及时的回报,一些企业便“脱实向虚”,有的脱离主业搞房地产,有的为了故事、为了规模而并购。当然,我不是说并购不好,但是很多并购并没有带来生产力的提高。作为有责任感的中国企业家,应该思考“中国制造”将会给社会、国家带来什么改变。过去讲让一部分人先富起来,现在企业家应该让更多人富起来,这是企业家的方向,让更多人生活得更好,这是企业家的责任。

  另外就是技术问题。以前中国没有电饭煲的时候,我曾经去国外买过,因为它煮出来的米饭真的好吃,这让我们看到了自己缺什么,所以我们下力气自己开发电饭煲。对于国外先进技术,我并不反对购买,但是要坚持走自己的道路,要愿意用一种挑战和冒险的精神去做一件事。

  董明珠:我认为企业真正的创新要以消费者为导向,产品要以消费者的需求为标准来设计制造。

  我们不应该为了政府补贴创新而去创新,而是要根据市场、用户、服务对象的需求来做创新。比如说空调,以前一开有冷风就行,但现在不行了,要让用户舒适,这是第一点。第二要节能,用空调最好一分钱不花。所以我们研发的光伏空调卖到了全世界。你拥有独有的技术,别人没有,这就是你的创新。所以创新不是跟随,而是突破,是对自我的挑战。

  记者:你怎么理解“互联网+”?你曾说过“马云离开我活不了,我离开了马云照样活”,为什么这么说?

  董明珠:随着信息科技的迅猛发展,互联网对人们工作和生活的影响越来越深。格力在坚持推动制造业转型升级的同时,也积极拥抱互联网。我们制造的大数据、管理行政系统大数据、技术研发大数据都是依靠互联网实现的。但互联网只是一种工具,它离开我不行,我离开它,无非是辛苦一些了。如果没有产品做支撑,一切都会归零。

  现在市场上共享很热,我认为共享只是一种营销模式,不能取代产品,取代制造。

  董明珠:“中国制造”有一个重要方向——智造,什么供应链协同、柔性化生产,都包括在里面,这是我国制造业由大变强的必由之路。

  你们都知道我投资了银隆,我为什么坚持做这个事?因为银隆不仅是电动车,还是一个移动智能终端,是未来智能家居的集成端口,是一个风口。“中国制造”还有一个方向,就是融合。未来的制造应该实现营销、研发、供应链、生产等流程全价值链的打通和融合。这种融合很多是跨界的。对于格力来说,银隆的储能技术能帮企业打开另外一扇门。格力搞光伏技术,是想给消费者提供绿色、节省的家电。银隆的储能、节能技术优势和格力的未来发展存在可以预见的紧密相关性。

  董明珠:我想,“中国制造”的进步是需要有一些精神的。我们现在有些企业缺乏追求完美的工匠精神,甚至个别企业为了追求短期利益,用技术造假、专利侵权等手段欺骗消费者,这不仅影响到企业自身,也使行业形象和发展前景受损。“中国制造”可能什么都不缺,就缺“工匠精神”,只要一点一滴地把每一个细节、环节做好,累积起来就是大的飞跃。

  还有一个是出发点和情怀的问题。现在很多企业看到好的东西都想去做,但每个行业都有个优胜劣汰的过程,为了赚钱去做某一项目,死掉的几率就会很大,因为太功利;可是抱着改变世界的出发点去做这个项目,就会有持久的动力,就可能会成功。中国只要人人愿意去创造,愿意把国家放在第一,我们的国家就会强大。

  挑战是无止境的,创新也是无止境的,转型也不是喊几句口号就能够完成的。为了梦想去改变这个世界,你就有永远使不完的劲。中国还需要更多能工巧匠,为消费者创造更满意的产品。

  据悉,近期一款名为“米家全变频空调”的产品出现在国家3C质量认证的名单中,委托制造商是长虹电器。此次,被外界视为是小米在空调业的再次尝试。

  早在两年前,小米便和美的牵手,联合推出“i青春智能空调”,不过反应平平。但小米并未放弃进入空调产业的想法,其此次联手长虹欲再次搅动这一产业。

  对于小米与长虹的合作,7月16日,四川长虹相关人士对《证券日报》记者进行了肯定,对方称:“小米空调的部分型号,确实由长虹代工。”对此,小米内部人士表示:“未来可能会有更多型号的小米空调产品面世。”

  业内人士认为:“由于小米目前暂时没有自己的空调工厂和售后服务体系,在短期内很难占据较多市场份额。但其在空调业的进入,或会拉低整体市场价格,甚至在市场上掀起一轮价格战。”

  几年前,雷布斯与董明珠定下的10亿元之赌还历历在目,如今雷布斯带领小米在格力所在的空调业筹谋数年,终于有了实质性进展。

  近日,小米即将推出一款“米家全变频空调”被业界曝光,此款空调由长虹代工生产,而非此前与小米屡传绯闻的美的。这意味着酝酿三年多的小米空调计划,终于有望落地。

  实际,小米早在2015年就开始有进入空调业的想法,彼时小米创始人雷军与格力电器董事长董明珠在针锋相对之际,各自在对方的领域打出了名号,省掉了不菲的宣传费。那个时候,业内外界认为是小米进入空调业最好的时机。

  当时,小米曾宣布联姻美的,双方进行战略合作,致力于共同挖掘智能家居市场。双方联合打造了一款青春真智能炫彩空调,主打“一手控制”等功能。但此后,双方合作的脚步似乎放缓,并未有实质性进展。彼时,董明珠还在公开场合称:两个骗子在一起,是“小偷集团”。

  实际,近年来,小米涉猎广泛,其在推出空净、电饭煲等产品之后,又推出激光投影电视、平衡车、电动牙刷等新品,进入多个领域,而这一举动,直接触及了在智能家居市场深耕已久的美的,双方合作“戛然而止”也不难理解。 如今转嫁具有强大制造能力的长虹,似乎也情有可原。

  在收购美菱后,长虹在白色家电领域占据一席之地,且拥有较强的技术研发团队和专利技术。近年来,长虹更是颇为低调,一直在智能家居和人工智能领域加速扩张,与小米的合作,似乎也成为其在科技领域的又一试水。

  产业经济观察家梁振鹏认为:“小米做空调与其做净化器等家电产品有类似之处,其没有自己的工厂,选择找实力强劲的长虹代工,是其进入空调最有力的途径。但空调是重资产行业,小米如果连生产研发都没有,可发挥空间会很小。同时,空调的售后、服务、安装非常重要,小米不可能在短期内建立和健全这一体系,其很难暂时在空调市场占据较多的市场份额。不过,小米的进入,有可能会拉低空调市场价格,甚至在市场上掀起新一轮价格战。”

  对于小米在空调产业的进入,日前,格力内部人士表示:“欢迎竞争,但想分羹没那么容易。”

  目前看来,在格力、美的双寡头占据近7成市场份额的空调市场,小米要想实现空调市场的“变天”,确实有些难。

  按照ZDC消费调研中心的统计数据,中国市场空调占有率方面,格力以44%占据榜首,随后是美的和海尔。

  虽然,目前相较黑电产业,白电的利润空间相对较高,但空调行业寡头垄断的竞争态势已然形成,行业龙头企业的竞争日渐白热化。

  “对于小米而言,目前其进入空调恐还是在试水阶段,大规模量产需根据市场情况而定。”业内人士认为。记者 贾 丽

  【延伸阅读】格力VS美的:空调价格触及天花板 “价格战”升级为“专利战”

  格力和美的,是国内空调业的两大巨头。相互在业绩上紧咬不放,这次两个巨头又开战了。在6月20日格力以美的“制冷王”系列空调侵权为由,向法院提起诉讼。这已经不是第一次了!上一次,格力电器和美的电器之间展开了长达四年时间的空调专利纷争。千龙网记者经过梳理发现,格力和美的这对同行业竞争对手在多个领域进行过PK。本次《牌局》,小编特选择两家对标企业,且看他们如何“出牌”。

  6月20日,格力电器起诉天昂公司和美的公司的“制冷王”系列空调侵犯了其实用新型专利权,索赔5000万元。目前北京知识产权法院已经受理此案。

  格力公司认为,其采用涉案专利制造的“U尊”产品曾获国内外多个奖项并受到市场青睐,而美的公司低价销售被诉侵权产品,侵蚀了格力公司的市场;原告格力公司请求法院判令两被告停止侵权并由被告美的公司赔偿其经济损失5000万元。格力电器副总裁望靖东称此次天价索赔并非噱头,而是格力电器保护创新和维护行业健康发展的决心。

  6月21日和26日,美的空调先后在苏州和广州提起针对格力的3起专利侵权诉讼,包括1项发明专利和2项实用新型专利,索赔额度达到4000万元,至此格力和美的专利大战也再度升级。

  针对20日格力的起诉和索赔,美的方面已提交异议申请书,并对此表示,“相信法律是公正的,会保护所有人的合法权益。”

  在炎热的夏季,空调无疑是消费者家里的用电大户,节能也就成为消费者选购空调的重要指标之一。当美的空调打出“一晚1度电”的广告语之后,自然引来无数目光。各大电视台和家电卖场里的洗脑式广告甚至让人看到“一晚1度电”就想到美的空调,同样的,看到美的空调就想起“一晚1度电”。但是这句广告词引发了业内争议。

  曾经媒体曝出,一名消费者从报纸、电视的宣传上知道一晚上一度电的空调,为了省电、方便就买了这款产品,但用了几天发现差距很大,经测试一晚上用了9度电。对此美的工作人员给出了实现“一晚1度电”的必要条件:1、开启ECO节能模式;2、使用时间为8个小时,并且需要设置自动关机,不然在8小时之后会自动跳回非节能模式;3、必须是制冷模式;4、房间不能太大,还要有交好的封闭条件;5、室外温度30摄氏度,室内制冷设定在26摄氏度。但对于这“一晚低至一度电”,质疑方不仅仅来自于消费者。

  2016年,格力电器董事长兼总裁董明珠提及老对手美时表示:“美的一晚一度电,到一晚低至1度电,类似这样的技术,还可以去领国家科技进步奖,用这样的头衔来欺骗我们消费者,我认为是悲哀的事情。”

  2017年6月22日,董明珠在出席做客新华网“思客讲堂”,担任“创新路工匠心”系列讲堂首讲嘉宾,围绕中国“质”造展开演讲。演讲中,董明珠再次提及美的知名广告词“一晚一度电”,认为不切实际,如果相信就上当了。

  2016年1月20日,格力电器制冷空调领域的技术标准研究人员陈进,在微博上实名举报美的集团2014年获得的国家科技奖励项目《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》在申报国家科技进步奖项中造假。陈进举报信中称,美的忽悠国家科学技术奖励工作办公室,欺骗消费者,所谓节能效果不可信,存在学术造假行为。

  美的采用相同手段反击。美的“空调专业工程师李猛”在自己的微博上实名举报2011年获得国家科技进步奖的“格力变频技术严重造假”。1月29日,格力电器宣布,为维护名誉,已在总部所在地珠海香洲区法院起诉美的工程师李猛。不久之后,美的也宣布,在佛山市顺德区法院对格力举报人陈进提起诉讼。

  千龙网记者发现,格力和美的之间的专利之争由来已久,2008年,格力就美的空调“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”提起诉讼,法院判决美的停止销售相关产品,并赔偿格力200万元损失。

  2012年,格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利,2014年广东省高院终审判决不构成侵权,驳回上诉。

  2013年,格力又起诉美的“五谷丰登”商标侵权,2015年格力终审胜诉,广东省高院判令美的公司停止侵权、赔偿格力公司合理的维权费用,但原审法院判决美的公司赔偿格力公司经济损失380万元,属认定事实不清,适用法律错误,高院予以纠正。

  安卓资讯对此曾撰文阐述了格力和美的之争的原因。他们认为,董明珠频频向美的发难其实不难解释。

  长远来看,维权虽然对企业至关重要,但是按照专利的相关法规,从立案,到取证等等过程,相当繁琐,长则几年都难完结。更何况,目前是否侵权还不能下定论,结合当下正是空调销售旺季,格力的这场“侵权之争”,似乎另有深意。

  奥维云网数据显示,2016年,奥克斯空调销售份额连续多月排名第一,空调市场上的份额增长极快,电子商务增加速度也名列前茅,让格力感到了威胁。

  要想打击这样强劲的竞争对手,最便捷的方式就是口战和舆论战。打官司和起诉,打压对方品牌美誉度、损害品牌形象,使得格力电器处于有利位置。侵权诉讼已成为一种“免费的广告手段”:“不管赢不赢,先告了再说”。

  与其同时,格力电器起诉美的之后,会使其各自的经销商在进货时,避开有诉讼风险的商品,从而会影响美的集团空调的销量。

  据财报显示,截至2016年美的累计拥有授权专利26000件,2016年申请专利13546件,其中发明专利5562件;截至2016年12月31日,格力累计授权专利15862件,2016全年发明专利授权量911件。

  从以上数据可以看出,两大空调巨头都已掌握大量专利技术,一旦格力开启专利战以后,美的势必进行反击。双方的“价格战”,也已逐渐升级为“专利战”。

  业内有这样一种观点,近些年来,竞争如此白热化,一个重要的原因就是:目前国内的空调市场其实已经触及到天花板了。

  2014年中国空调市场的零售规模是1575亿,仅比2013年增长0.6%。

  2015年中国空调市场零售规模不仅没有上升,反而下降了4.8%为1374亿。

  2016年由于天气非常酷热,空调零售额上升到了1606亿元,但大多数业内人士都认为,空调行业的增速已经到了天花板。

  这也导致了格力、美的之间的“厮杀”更为激烈了。而这种竞争所产生的“牌局”,还会继续下去。

  【延伸阅读】格力电器现5.63亿元大宗交易 中金广州天河路净卖出2.81亿

  中国网财经6月22日讯 据深交所数据显示,格力电器今日现1502.45万股大宗交易,成交总金额5.63亿元,成交价格37.46元/股。

  从具体交易数据来看,格力电器今日的抛售方为中金公司广州天河路证券营业部,共分两次卖出,第一次该营业部卖出2.82亿元同时买入2.82亿元,第二次卖出的2.81亿元由国泰君安顺德大良证券营业部接手。

  (原标题:出海记|港媒:格力超低温制热空调入驻美国水牛城酒店}_《参考消息》官方网站)

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